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车间管理主管岗位职责要求

2022-05-19 00:30:51文秘写作访问手机版

篇一:车间管理主管岗位职责要求

1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;

2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;

3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;

4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;

5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的宣导;

6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;

7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。

篇二:车间管理主管岗位职责要求

1. 接受客户订单,确认CPO/FC的变动,有异常的及时联络客户。

2. 依据客户订单,更新欠料表,跟催采购纳期。

3. 部品交货后,要依据客户订单的纳期及时安排部品送至加工厂。

4. 部品纳期影响客户纳期时,要及时上报并和客户调整。

5. 出货资料上载,提供AWB和出货资料给客户。

6. 库存管理,部品移动时,系统要进行相关的管理。

7. 不良品的跟进和工厂来料异常的确认。

8.每月底盘点资料的确认并按时提交。

篇三:车间管理主管岗位职责要求

1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理,生产作业分析,优化生产流程,提高工作效率,降低人工成本;

2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进,根据排产计划对人、机、物进行合理分配,分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;

3.协助车间安全生产管理、现场5S管理;

4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);

5.车间产量、工时及人员考勤统计,根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;

6.领导安排的其他临时性工作。