篇一:车间管理主管岗位职责要求
1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;
3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;
4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。
篇二:车间管理主管岗位职责要求
1. 接受客户订单,确认CPO/FC的变动,有异常的及时联络客户。
2. 依据客户订单,更新欠料表,跟催采购纳期。
3. 部品交货后,要依据客户订单的纳期及时安排部品送至加工厂。
4. 部品纳期影响客户纳期时,要及时上报并和客户调整。
5. 出货资料上载,提供AWB和出货资料给客户。
6. 库存管理,部品移动时,系统要进行相关的管理。
7. 不良品的跟进和工厂来料异常的确认。
8.每月底盘点资料的确认并按时提交。
篇三:车间管理主管岗位职责要求
1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理,生产作业分析,优化生产流程,提高工作效率,降低人工成本;
2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进,根据排产计划对人、机、物进行合理分配,分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;
3.协助车间安全生产管理、现场5S管理;
4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);
5.车间产量、工时及人员考勤统计,根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;
6.领导安排的其他临时性工作。