区域经理的职责是什么 篇1
职责：
1、据部门年度目标制定本部门工作目标和运营方案,制定部门月、季度网络运营工作计划和实施方案,规划和管理部门网络营销预算，并进行整体推广和实施;
2、分析公司网络品牌推广方式(网络活动、论坛营销、新闻营销、事件营销等)和网络行销模式(网络媒体广告、搜索引擎推广、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广、联合促销等)，不断挖掘新的行销模式和品牌推广;
3、负责开拓网络市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进,负责制定线上活动方案并且有效实施,协调内部和外部资源完成部门的.线下活动宣传;
4、营销和活动页面的制作,同SEM专员配合，优化网站关键字组合,管理线上资源,针对性设计线上推广及资源匹配.
5、搜集相关行业新资讯、资料，提供分析报告;
6、团队建设：完善网络营销队伍，塑造团队文化，培训和考核下属。
任职要求：
1、大专以上学历，专业不限;
2、两年以上网络营销工作经验，一年以上网络营销团队管理管理经验;
3、丰富的互联网在线推广经验，熟悉例如联盟、论坛、网站合作等各种在线推广手段;
4、良好的统筹分析能力，对产品和数据敏感，思维清晰，注重细节和执行;
5、具备一定的网络媒体与推广资源;
6、个性品质：具备团队合作精神，有号召力，执行力，认真负责，热情诚恳。
7、对于互联网、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考;
区域经理的职责是什么 篇2
职责：
1)能够独立制定并完成媒介策略方案、撰写媒介计划方案。
2)对公司现有项目匹配的宣传媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。
3)负责与相关媒体对接，一方面利用媒体其自身固有活动资源进行宣传;另一方面与媒体建立良好关系，获取最适合的投放组合。
4)负责新媒体的选题、视频编辑、搜索、推荐、发布，通过互动、裂变等方式提高影响力与关注度。
5)负责新媒体(微信、微博、抖音等)相关信息搜集、编辑等工作。
6)配合活动策划组织策划推广活动，并参与执行。
7)配合完成领导交予的部门其他工作。
任职要求：
1)具备媒体价值分析能力及媒体效果评估能力，有媒体传播相关工作经验者优先;
2、熟悉并关注互联网市场动态，有移动广告平台资源者优先;
3、思维活跃，性格开朗，具有良好的沟通协调与社交能力。
区域经理的职责是什么 篇3
1、负责区域内市场调查，信息收集整理，汇总并完整反馈市场信息，确定区域市场的目标客户及潜在客户，制定宣传计划
2、负责建立、健全区域内销售网络，并负责网络培训与管理
3、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发及招生的前期咨询等工作;
4、负责所辖区域内团队的管理，学校整体形象的维护;
5、负责所辖区域招生的宣传方式，招生渠道拓展，收缴学生的各项费用，及时对账、催款;
6、和所合作的学校做好沟通和协作，完成领导交代的其他任务。
7、不断学习行业知识，不断提高业务素质。
8、遵守职业道德，保守商业机密。
9、完成上级交办其他任务。
区域经理的职责是什么 篇4
职责：
1)负责网站产品页面编辑，产品图片及文字处理
2)相关页面的更新和资料收集、对相关频道负责，完成信息内容的策划和日常更新与维护
3)检查在线产品的销售情况已经网站排名情况
4)针对产品进行活动推广
5)对比各网站产品价格以及产品内容
6)审核网站信息质量，对网站内容质量负责
7)提高网站优化知识
职位要求：
1)具有工作经验者优先，熟练使用WORD、EXCEL，了解HTML语言
2)有较强的信息整合，专题策划和采编制作能力
3)良好的文字功底，有教育培训类网站策划编辑经验者优先
4)较高的职业素养、敬业精神及团队精神
区域经理的职责是什么 篇5
1.根据区域实际情况，制定并执行销售计划;
2.积极开拓新市场，扩展产品的销售;
3.收集反馈客户信息和市场情况，发展及实现产品有效的覆盖，确保完成销售目标;
4.对已有客户进行定期拜访，维护原有客户关系，协调处理与客户的信息沟通;
5.建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;
6.开拓大客户业务，通过积极的聆听与响应客户需求，实现公司品牌策略，有效传播公司的品牌与专业理念。
区域经理的职责是什么 篇6
职责一
根据上级对区域分店近期和远期目标，财务预算要求，组织编写营销计划方案，并实施。
任务:
1。组织制定年度，季度，季节性个分店营销计划，组织重要公关营销，品牌推广活动实施方案及预算，提交总部审批。
2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动，指导各分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
3。组织编写营销效果分析报告，向上级报告。
4。每周组持市场营销动态分析会，根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施，拟订营销计划，调整方案上报总公司审批。
5。与当地新闻，媒体，政府机关建立良好关系，组织和参与各类公关活动，将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
职责二
管理和维护公司重要客户关系
任务:
1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。
2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。
3。组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4。根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的&39;价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。
职责三
保持公司标准化体系，执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册，并组织监督，指导区域内个分店各项标准。
任务:
1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
2。组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
3。依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行，提供及时的咨询，收集反馈信息。
职责四
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作，确保公司利益不受损失。
任务:
1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法，落实重点。督导的内容，方式，时间。
2。审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交上级参阅。
3。组织汇报个分店问题的整改意见，下达分店整改，并监督实行情况。
4;根据上级要求制度，个分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，督导促进业绩改进。
5。组织编写经营活动总结分析报告，参加公司月度经营活动总结会。
区域经理的职责是什么 篇7
1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。
2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。
3、加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。
4、拓展：配合公司进行所属区域新开分行的位置选择，了解该铺位的详细资料，的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;
5、积极配合分行业务开展：耐心听取客户的意见和建议，配合总经办认真处理客户投诉，跟进本区应收未收之佣金工作，及时要求分行向法律事务部提供相关资料，配合其进行追收佣工作;
6、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题;
7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新;关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;
8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气;善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。
9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
区域经理的职责是什么 篇8
1.负责所管辖片区内各物业管理处的全面工作管理。
2.负责所管辖片区内物业费的收缴工作的计划、监督、执行工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解片区内各项目年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策。
3.负责制订区域工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对各项目经理的绩效考核。
4.对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。
5.积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
区域经理的职责是什么 篇9
1)根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划;2)根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案;
3)负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议;
4)根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款;
5)制定本区域年度和月度费用预算;
6)预估产品的市场需求并制订计划;
7)编写本区域的月度、季度及年度销售报告;
8)编写本区域月度、季度及年度收款情况报告;
9)编写月度销售费用执行报告;
10)编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告;
11)维护现有市场业务;
12)开拓新市场业务
13)收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门
14)提出本市场区域的营销策略
15)配合有关部门做好客户服务工作;
16)撰写本市场区域工作总结与计划
17)管理本市场区的费用
18)完成上级交办的其他任务
区域经理的职责是什么 篇10
1.、根据全国区域市场发展和企业战略规划，执行销售总监制定的销售任务;
2.、开拓、沟通和管理负责区域的`客户，执行区域销售及推广工作，及时反馈市场信息，做出处理建议;
3、负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备，售中发货和回款、售后服务工作;
4、收集市场信息，总结市场开发经验，为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险;
6、执行各地区招投标工作;
7、参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、跟踪客户特殊订单，及时向上级领导汇报订单完成情况;
9、负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、与客户建立良好关系，以维护企业形象。
区域经理的职责是什么 篇11
(1)对所辖区域的人员进行赋能培训，包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;
(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;
(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;
(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务，从而促进业务目标的达成;
区域经理的职责是什么 篇12
1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;
2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法;
3、收集、利用市场信息;
4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户;
5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。
6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。
7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。
8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。
9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。执行力：结果第一;永不言败;信守承诺。
区域经理的职责是什么 篇13
1、负责核心KA团队建设、管理;
2.空白城市开发，核心生意回顾，有计划性拜访重点客户;
3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;
4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;
5.根据公司预算业绩和利润指标，控制市场等费用;
6.负责组织收集辖区市场信息，分析市场发展趋势;
7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。
区域经理的职责是什么 篇14
1、与公司高层对接，制定战略发展方针和工作目标
2、细化门店管理路径，落实各项工作开展
3、负责门店综合营运管理，包括营业安全管理、经营管理、人员管理等，保证连锁店正常运营秩序
4、协调门店内日常经营活动，及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略，并提出可行性建议
5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作
6、针对公司现状，建立完善系统的连锁运营管理机制
7、完成领导指派的阶段性任务工作
区域经理的职责是什么 篇15
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。
8.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
区域经理的职责是什么 篇16
1.负责区域内经销商的开发工作;
2.负责区域内已有经销商的管理、维护、经营协助等相关工作;
3.帮助所在区域内的经销商开发维护大客户、工程等相关项目;
4.负责销售数据的统计、分析，制定有效的&39;销售计划并及时推进;
5.负责及时将公司的新政策、制度传达至经销商处，并负责监管工作;
6.上级交办的其他工作。