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总装车间部门职责

篇一：总装车间部门职责

1、起草、修订生产部管理文件，车间操作、清洁、维保SOP等文件;

2、审核车间批记录及相关辅助记录;

3、独立履行车间关键岗位复核，确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;

4、完成车间基础数据的统计工作，并定期上报;

5、起草车间设备的设备确认及风险评估;

6、起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;

7、生产现场记录、标识、卫生等巡查，并监督改进;

8、完成车间偏差调查、变更申请等相关工作，制作变更表单;

9、按生产计划及时下达生产指令单，并经审核批准后下发;

10、负责部门及车间的文件收发;

11、负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。

根据生产计划向各操作工布置生产任务，做好班组内的生产协调，保质保量完成生产任务。

贯彻质量体系的执行，全面负责发动机生产最终质量，落实质量管理，促进产品质量提高。

根据返工工艺保质保量的完成发动机的返工并做好相应的断点以及追溯记录。编写本班组相关文件与表格，并指导职工的生产操作，制定员工轮岗计划，并负责新进人员的三级培训。

根据公司的各项安全规定，确保班组责任区内。带领班组员工按照设备维护保养规范、点检规范，做好设备点检工作。

维护保养好设备，排除一般故障。正确描述较大故障，并配合维修工进行维修。

完成主管其他安排任务。

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;