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电商人力资源部的职责

电商人力资源部的职责(一)

1、根据公司战略与业务目标，推动公司人力资源战略规划的制定与实施;

2、优化、完善公司体系，完善人力资源相关制度及流程，为业务发展提供有力支撑;

3、推动组织变革，完善人才培养体系，搭建公司人才梯队，完善薪酬与绩效管理，提升组织建设;

4、有效领导开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、等各模块人力资源工作;

5、向公司决策层提供人力资源、组织管理等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，提升人力资源管理效能;

6、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

1、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地情况

2、建立并完善公司基础管理体系、研究，设计人力资源管理体系包含：招聘，培训，绩效，薪酬及员工发展体系全面建设，其中以招聘模块为主

3、想公司决策层提供人力资源，组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，负责组织起草，修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程

4、负责公司的职位职级体系搭建与落地，组织人才盘点，建立人才机构分层及梯队建设，并对各专业线人才进行必要储备

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析

6、根据行业和公司发展状况，主导制定公司薪酬体系，激励体系并负责实施

7、监督控制各部门绩效考核过程并不断完善绩效管理体系

8、负责公司的整体企业文化建设

1、负责公司各项管理制度的起草、修订、公布、监督执行工作;

2、结合公司各部门的用人需求，提前做好人才储备计划，并能根据用人部门的要求

及时输送合适人员;

3、开展结合公司发展所需的培训工作，搭建公司架构，培训体系，不断提高员工的综合素质，加强公司凝聚力;

4、在合法、合理、合情的条件下，有效地开展员工关系工作，随时留意员工心理动态并进行有效疏导，保证员工的稳定性;

5、参与公司的薪酬管理工作，从人事的专业角度给予公司有效性建议;

6、根据公司的经营理念，通过各类活动及方式推广公司企业文化;为员工营造轻松、

愉快的业余活动机会，统筹公司的各项节日活动、福利申请工作;

7、安排管理并监督部门员工的日常工作，并对他们的工作结果负管理责任;

1、负责人事部日常管理工作，制定并完善人力资源相关制度和流程，提高部门工作效率，完成;

2、编制劳动用工计划，组织开展招聘工作，分析招聘维度和用人标准，提高人员入职转正率，完成人才团队搭建任务;

3、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供的专业咨询，提高员工关系管理水平，增强人文建设;

4、负责员工入职、管理，分析离职原因和人才结构分析;

5、完成培训计划，确保各岗位培训效果。

1、精通人力资源六大模块，根据公司经营目标和人力资源规划，搭建人力资源管理体系/绩效体系，完善公司人事制度;

2、组织、制定、实施公司绩效评价政策，对各部门绩效评价过程并进行有效管控，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、有过人才盘点，推动组织能力升级，提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;

4、精通招聘管理，搭建人员团队建设，对招聘结果进行效果分析，有效提升招聘效率;

5、其他人力资源管理相关的工作。

1、根据公司发展战略和经营计划，制定人力资源战略规划和年度人力资源计划，做好员工发展和人才梯队建设，保证人力资源满足公司发展需要。

2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

3、负责组织编写各部门职位;

4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;

5、有效地推动公司企业文化建设，协助决策层做好员工关系管理，协调内外部关系，处理员工投诉及劳资纠纷。